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Fiche action 9 – Prévention des Troubles Musculo-Squelettiques (TMS)

Fiche action 9 – Prévention des Troubles Musculo-Squelettiques (TMS)

Prévenir les troubles musculosquelettiques.

Quels éléments justifient la proposition d’action en région Bretagne ?

Dans le précédent PRST (2016-2020), l’action Prévention des TMS regroupait les objectifs suivants :

  • construire un message et une stratégie commune aux préventeurs régionaux,
  • porter le message auprès des entreprises, en mobilisant le CROCT sur cet enjeu régional majeur.

 

Réalisations de l’action TMS du PRST 3
Élaboration d’une offre de service en direction des petites entreprises (TPE- PME) pour la prévention des TMS.

 

Un 1er axe Information-Sensibilisation : interpeller les petites entreprises pour une prise de conscience du risque TMS et les mobiliser pour agir en prévention primaire 

  • Élaboration d’une vidéo (motion design) pour le lancement.
  • Réalisation d’un flyer et transmission à l’ensemble des partenaires du CROCT et partenaires sociaux et préventeurs, pour relais d’information et diffusion auprès des entreprises et de leurs branches professionnelles.

 

Un 2e axe Offre de service : élaborer, mettre à disposition et communiquer une offre dédiée aux petites entreprises en matière de prévention des TMS (démarche de prévention, formation, aides financières, ressources externes, …)

  • Réalisation d’un site dédié à la prévention des TMS pour les TPE/PME avec des fiches pratiques répondants aux besoins des chefs d’entreprise de TPE et PME pour les aider dans leur démarche : www.prevention-tms-tpe.bzh.
  • Réalisation de supports de communication à l’usage des préventeurs pour la présentation du site, démarche, …
  • Relais de cette offre sur le portail www.mon-entreprise.bzh.
  • Relais sur les sites respectifs des structures partenaires.
  • Mailing d’informations auprès des employeurs des entreprises adhérentes des SPST interentreprises bretons de moins de 20 salariés.

 

2e semestre 2019 : plan de communication

  • Actions de communication (à l’occasion d’évènements, salons SAFEXPO, SPACE).
  • Diffusion du flyer par les partenaires de l’action.


2020 

Portage de l’offre de service par un Webinaire auprès des entreprises TPE, de moins de 20 salariés, avec Presanse Bretagne lors des Rencontres Santé Travail du 24 septembre des SSTI bretons. Animation : Mme Rivalan (AMIEM) et Mme Fernandes (Carsat).

 

2021 
Expérimentation de l’AIST 22 auprès de quelques TPE : sensibilisation à la prévention des TMS, présentation des étapes et fiches-outils proposées sur le site www.preventiontms-tpe.bzh et propositions d’actions individualisées et adaptées en lien avec la prévention des TMS pour chaque entreprise adhérente volontaire.

Numéro spécial de Di@rbenn sur les TMS ( n° 12- Mai 2017).

Quels objectifs ?

Éléments de contexte

  • Les chiffres sur la sinistralité TMS – Accident du Travail Manutentions manuelles : statistiques Carsat, quinzaine MCP.
  • Un second programme national TMS Pros 2019-2022 de la CNAMTS cible plus de 428 établissements bretons, de plus de 20 salariés, du régime général avec des actions en cours.
  • Lancement du programme en région en janvier 2021, organisation de webinaires à destination des entreprises.
  • Convention partenariale avec Presanse sur ce programme TMS Pros 2019/2022.
  • Convention partenariale avec : Bretagne Développement Innovation, l’ABEA, la Carsat Bretagne, l’Aract sur le projet Agretic-Usine Agroalimentaire du Futur.

 

Cette action est positionnée en complémentarité des démarches entreprises dans le cadre des programmes TMS Pros (Assurance Maladie-Risques Professionnels), la Méthode Trouver/Trouvons Mes solutions (TMSa) pour le secteur agricole, Eval Risk pour le BTP. On retrouvera les déclinaisons opérationnelles de cette action dans les différents projets de services des SPSTI.

 

Des objectifs qui s’inscrivent dans la continuité du PRST 3… 
Il s’agit de renforcer le lien entre prévention, prévention de l’usure professionnelle et maintien en emploi. Une attention particulière sera portée sur les travaux d’autres groupes : la filière viande de boucherie (abattoirs et découpe), la filière halieutique, le secteur de l’aide à domicile, l’action « Conception des lieux et des situations de travail », Qualité de Vie et de Conditions de Travail, Atelier « Évaluation des risques professionnels et Document Unique », santé au travail des femmes, etc…

Cette action permettra de prendre en compte les spécificités de certains métiers particulièrement touchés, en associant leurs représentants.

Améliorer la diffusion des outils et méthodes proposés aux branches et aux entreprises sur les TMS afin qu’elles s’impliquent davantage dans l’évaluation de ce risque et des plans d’action associés.

Pilotes et partenaires identifiés

Pilote : Christine FERNANDES – Carsat.

Partenaires : MSA, Aract, DREETS, OPPBTP, SPSTI et partenaires sociaux.

Calendrier prévisionnel

2022 : Installation du groupe et de ses contributeurs. Bilan des actions partenariales du PRST 3 et sur la connaissance de la problématique des TMS en Bretagne : analyse des données santé, socio-démographiques, partage des éléments statistiques sur la sinistralité.

2023/2025 : Mise en oeuvre des volets 1, 2 et 3 développés ci-dessus.

2025 : Bilan de l’action.

Méthodologie de conduite de l’action

1. Suivre, promouvoir et compléter l’offre d’accompagnement des TPE

Suivi des indicateurs de consultation de www.prevention-tms-tpe.bzh

  • Nombre de consultations du site internet.
  • Nombre de sollicitations des TPE suite à la diffusion du mailing.
  • Nature des sollicitations des TPE (ex : réponse à des questionnements ? sensibilisations ? études / démarches ergonomiques ? etc).

Suivi des indicateurs d’utilisation de www.prevention-tms-tpe.bzh 
Connaître, si possible, les difficultés rencontrées par les entreprises lorsqu’elles ont été informées du site (ex : besoin d’un accompagnement en direct, fiches compliquées à comprendre ou à utiliser seul, etc).

 

 

Au regard de ce suivi

  • Définir des actions pour contribuer à la mise en visibilité, à l’actualisation des ressources proposées (OIRA, etc…) et à l’amélioration nécessaires.
  • Retour d’expériences avec un collectif de TPE sur l’utilisation de cet outil.
  • Construire la méthodologie d’accompagnement auprès des TPE par les préventeurs institutionnels en tenant compte des besoins des entreprises, de leur niveau de maturité, ressources, compétences…

 

Livrables

  • Mise à jour et promotion du site.
  • Sessions d’information auprès des préventeurs en tant que de besoin.
  • Sessions d’information par les préventeurs aux entreprises pour l’aide à l’utilisation du site et dans la prévention des TMS de manière générale.

 

 

2. Conduire une réflexion et partager des connaissances sur les nouvelles technologies en lien avec les TMS

De nouvelles technologies telles que la capture de mouvement, réalité virtuelle ou équipements (les exosquelettes) sont proposées aux entreprises. Face à ces approches commerciales, il nous apparait pertinent de définir un discours commun et de saisir l’opportunité de rappeler des éléments méthodologiques ou de connaissances sur les facteurs de risques de TMS notamment les facteurs organisationnels, psycho-sociaux.

  • Partage d’informations et de connaissances, de retours d’expériences autour des technologies innovantes.
  • Lien avec la veille réalisée par l’INRS et des actions en cours vis-à-vis d’établissements

 

 

3. Partage d’informations entre participants du groupe sur nos actions et actualités

Quelques exemples

  • Statistiques disponibles et surveillance de l’évolution du risque.
  • Information sur les travaux en cours menés par les différents partenaires sur la prévention des risques de TMS.
  • Outils de prévention élaborés et existants.
  • Formations proposées.
  • Bonnes pratiques mises en oeuvre dans des filières d’activité.
  • Animation des réseaux de cabinets de consultants ergonomes et des IPRP.
  • Subventions prévention TPE et autres aides financières.

 

Livrables
Obtenir une analyse statistique, notamment sexuée, plus approfondie de la sinistralité, dont TPE, afin de construire un message clé sur les TMS (groupe PRST TMS) en région.

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